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実務四方山話
発明を生み出す人材
発明を生み出す人材 第3回
ー具体的な導入プロセスなどー
導入に際しては、事前相談からスタートいたします。この段階では、導入に際しての具体的な流れをご説明すると共に、どのような活用形態を考慮されているかのインタビュー、及び、導入に際しての詳細な費用についてご説明いたします。 単に説明を受けるだけのご相談で …… ≫ 続きを読む
発明を生み出す人材 第2回
ー特許取得率の向上、質の向上ー
決定木分析によって、ある組織内において、「優秀な発明者」と称される人々の共通的な人的特性を見える化することが可能となります。 また、表1で示したような決定木分析は勿論、各人のアンケート結果に基づいて、表1とは別に、個人毎の分析結果(診断シー …… ≫ 続きを読む
発明を生み出す人材 第1回
ー優秀な発明者の特性の見える化ー
1. 優秀な発明者の人的特性について 研究・開発型の企業であれば、必ず「優秀な発明者」と周囲から認められる人がいる筈です。 ところで、「優秀な発明者」であるかそうでないか、については絶対的な評価基準が存在するわけではなく、企業毎(場合によ …… ≫ 続きを読む
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